Visie/Missie/Doelstellingen

• U heeft voeling en inzicht in de door uzelf geactualiseerde visie, missie en strategische doelstellingen.
• U weet waarom en hoe u met uw bedrijf verder wilt groeien.
• U denkt analytisch, gestructureerd, vanuit de helicopterview, over de volle bedrijfsbreedte.
• U kent en kunt werken met modellen van strategisch management en de daarbij behorende theoretische achtergronden.

Intern/Kwaliteit/Finance/Adminstratie

• U heeft analytisch inzicht in en overzicht over de interne bedrijfs- en kwaliteitsprocessen in uw organisatie en weet waar noodzakelijke aanpassingen nodig zijn.
• U hebt uw HR, finance en administratieve processen volledig gekoppeld en geautomatiseerd, of u weet hoe u dit snel en efficiënt in kunt voeren.
• U heeft volledige dagelijks opvraagbare management- informatie.

Extern/Marketing/Aquisitie/Netwerk

• U hebt overzicht in de sterkten, zwaktes, kansen en bedreigingen van uw organisatie. Daarnaast weet u hoe u met uw kracht en uw sterkten, de zwakten en bedreigingen kunt afwenden.
• U hebt kennis van leiderschapsstijlen en inzicht in uw eigen stijl van leidinggeven.

Gewenste deelnemers aan deze training

• Het voltallige management/MT//de directie
• De leidinggevende medewerkers van afdelingen/vestigingen ed.
• Medewerkers, die productieprocessen aansturen
• Medewerkers, die een dragende peilerstatus in de organisatie hebben.
• Eventueel medewerkers die zitting hebben in de OR

Documentatie

• U hebt een volledig en geanalyseerd logboek voor de implementatie van het geleerde in uw organisatie.

Stelling ten aanzien van bedrijfsgroei

• Het ontwikkelingsstadium waarin een bedrijf verkeert is bepalend voor de vraag aan welke bedrijfskundige factoren aandacht besteed moet worden.
• Groeiende bedrijven hebben door hun ontwikkeling een andere, aangepaste organisatie- en bedrijfsstructuur nodig, er ontstaat behoefte en noodzaak aan krediet en structureel, gericht, herkenbaar strategisch management, waarbij het eventuele privé-eigenaarschap zichtbaar kan blijven.

Dag 1

• Ontvangst
• 1^e dagdeel
• Gezamenlijke lunch
• 2^e dagdeel
• Korte break
• 3^e dagdeel
• Gezamenlijk diner

Informeel samenzijn

Overnachting op locatie

Dag 2

• Ontbijtbuffet
• 4^e dagdeel
• Gezamenlijke lunch
• 5^e dagdeel
• Afsluiting rond 15.30 uur

Afsluitende borrel