HOE PAKKEN WE DIT AAN?
Om dat de bereiken dienen de volgende 10 Hurdles genomen te worden:
Wat zijn de huidige visie en missie (IST)
Van welk paradigma van strategie wordt op dit moment uitgegaan?
SWOT-analyse
Interne analyse: Moeten de interne bedrijfsvoeringprocessen aangepast worden? En zo ja, hoe? (Interne bedrijfsstructuur/ bedrijfsprocessen/interne ketens/kwaliteit)
Externe analyse: Moeten de externe bedrijfsvoeringprocessen aangepast worden? En zo ja, hoe? (Marketing/acquisitie/netwerk/extern ketendenken)
Strategische opties
Van SWOT- naar TOWS-analyse
Maatschappelijk verantwoord ondernemen en leiderschap
Formuleren van de nieuwe startegische doelstellingen en aanpassen van de visie en missie aan de gewenste situatie (SOLL)
Hoe kan/moet dit alles geïmplementeerd en uitgevoerd worden?